Χρησιμοποιήστε ένα πλαίσιο αποφάσεων
Έργα, κανονιστικές υποχρεώσεις, τεχνικό χρέος και ανθεκτικότητα πρέπει να είναι ορατά σε ένα χαρτοφυλάκιο. Ξεχωριστές λίστες κρύβουν συμβιβασμούς και τη συνολική ζήτηση σε ομάδες και budgets.
Ορίστε την αξία πριν την υλοποίηση
Κάθε πρωτοβουλία χρειάζεται σαφές αποτέλεσμα, υπεύθυνο sponsor και τεκμήρια αξίας. Το scope και το schedule μετρούν την υλοποίηση, αλλά δεν εξηγούν γιατί έχει σημασία η επένδυση.
Αντιμετωπίστε τις εξαρτήσεις ως κίνδυνο χαρτοφυλακίου
Κοινές πλατφόρμες, σπάνιες δεξιότητες, προμηθευτές και δεδομένα καθορίζουν συχνά την υλοποίηση περισσότερο από τα μεμονωμένα πλάνα έργων.
Επανεξετάζετε συνεχώς
Οι προτεραιότητες αλλάζουν μαζί με τη ρύθμιση, τον κίνδυνο, τη δυναμικότητα και τις επιχειρηματικές συνθήκες. Μία ισχυρή διαδικασία σταματά εργασία όταν δικαιολογείται και ανακατανέμει πόρους με διαφάνεια.