01

Ξεκινήστε από τις κρίσιμες υπηρεσίες

Το πιο παραγωγικό σημείο εκκίνησης δεν είναι ένας κατάλογος ελέγχων. Είναι η σαφής εικόνα των επιχειρηματικών υπηρεσιών που πρέπει να παραμένουν διαθέσιμες, των εφαρμογών και προμηθευτών που τις υποστηρίζουν και του αντίκτυπου μιας διακοπής.

02

Συνδέστε τη διακυβέρνηση με τεκμήρια

Οι πολιτικές έχουν σημασία, αλλά τα τεκμήρια δείχνουν αν λειτουργεί το μοντέλο. Συμβάντα, δοκιμές ανάκαμψης, αποκατάσταση ευπαθειών, αλλαγές και έλεγχοι τρίτων πρέπει να σχηματίζουν μία συνδεδεμένη αλυσίδα.

03

Κάντε την ανθεκτικότητα μέρος της υλοποίησης

Οι αρχιτεκτονικές αξιολογήσεις, οι αποφάσεις release και η επιλογή προμηθευτών πρέπει να περιλαμβάνουν απαιτήσεις ανθεκτικότητας πριν από την παραγωγή. Όταν οι έλεγχοι προστίθενται μετά, μετατρέπονται σε ακριβή εργασία τεκμηρίωσης.

04

Μετρήστε την ετοιμότητα, όχι τη γραφειοκρατία

Χρήσιμες μετρήσεις δείχνουν ικανότητα ανάκαμψης, κινδύνους εξαρτήσεων, κάλυψη δοκιμών και πρόοδο αποκατάστασης. Στόχος είναι η τεκμηριωμένη εμπιστοσύνη ότι ο οργανισμός μπορεί να ανταποκριθεί και να ανακάμψει.